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­­­— HR-BERATUNG

Aus der Strategie gedacht. Bis in die Umsetzung.

Ich entwickle HR nicht als Selbstzweck, sondern als Beitrag zur Geschäftsstrategie. Von der Standortbestimmung über die Strategie bis zur Umsetzung begleite ich Sie über die gesamte Strecke. Mit betriebswirtschaftlicher Tiefe, technischem Verständnis und der Unabhängigkeit, die wirksame Beratung auf Führungsebene braucht.

­­­— LEISTUNGSFELDER

Strategie und Steuerung

Die Richtung festlegen und überprüfbar machen.

HR-Strategieentwicklung

HR-Analytics und -Controlling

KPI-Steuerung

Strategic Workforce Planning

Transformation und Digitalisierung

Strukturen und Prozesse zukunftsfähig machen.

Transformation von HR-Strukturen

Organisations-Design

HR-Digitalisierung und HRIS-Modernisierung

HR-Projekt- und Portfolio-Management

Umsetzung und Führung

Veränderung wirksam in die Organisation bringen.

Change und Umsetzungsbegleitung

Führung von HR-Teams

Stakeholder-Dialog

­­­— PRAXIS

Mein Vorgehen

Jedes Mandat ist anders, doch der Weg folgt einer klaren Logik. Vier Schritte, die aufeinander aufbauen.

1. Verstehen

Ich höre zu, analysiere die Ausgangslage und kläre mit Ihnen, worum es wirklich geht. Bevor wir über Lösungen reden, steht ein gemeinsames Bild der Situation.

2. Ausrichten

Wir leiten aus Ihrer Geschäftsstrategie eine klare HR-Agenda ab, mit Prioritäten, Roadmap und messbaren Zielen.

3. Umsetzen

Ich begleite die Umsetzung mit der passenden Methodik, von klassisch über hybrid bis agil. Auf Wunsch übernehme ich Verantwortung auch operativ.

4. Verankern

Die Lösung soll tragen, wenn ich gegangen bin. Ich sorge dafür, dass Strukturen, Wissen und Fähigkeiten in Ihrer Organisation bleiben.

­­­— ZUSAMMENARBEIT

Konzept und Umsetzung aus einer Hand.

Manchmal endet eine gute Strategie in der Schublade, weil in der Umsetzung die Führung fehlt. Wenn Sie wollen, bleibe ich nicht beim Konzept stehen, sondern übernehme die Umsetzung selbst, als Interim Executive auf Zeit. So gibt es keinen Bruch zwischen dem, was geplant, und dem, was getan wird.

Sprechen wir über Ihre HR-Agenda

Im Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und was Sie weiterbringt. Unverbindlich und vertraulich.